Корзина
Корзина:
Товаров: 0
На сумму: 0 руб.

Реклама:

Контакты:

тел: 8 8672 50 59 00

e-mail: tetmail@mail.ru

e-mail: pravopatent@yandex.ru

Предвзятая лицензия

imageЛицензионный бизнес чем-то напоминает кулинарный, где в дело идет абсолютно все — от стейков до костей для собак.

Компании, торгующие лицензиями на использование образа Гарри Поттера или Чебурашки, больших затрат не несут, а прибыли при этом получают очень неплохие.

В лицензионном бизнесе, который появился в России лишь два-три года назад, можно выделить сегмент, связанный с брэндированием продукции.

Ранее, купив лицензию, допустим, на игру "Колесо фортуны", компания лишь производила клон известной в Америке или в Британии телеигры да зарабатывала на рекламе или на product placement. Теперь же лицензированные медийные брэнды стали проникать в самые непрофильные бизнесы, в производство продуктов питания или канцтоваров, например. Выделились компании, которые занялись именно этим видом лицензионного бизнеса.

Торговцев медийными лицензиями на российском рынке не так уж и много. Чаще всего это представители западных киноконцернов. Основные игроки — The Walt Disney Company, EEMC (агент Sony Pictures в России), Plus Licens (агент Warner Brothers по мерчендайзингу в России), "Смешарики" (компания, продающая одноименный мультипликационный российский брэнд) и некоторые другие.

Во всем мире лицензии на использование популярных персонажей полнометражных фильмов, сериалов и т. д., как правило, приобретают компании национального и транснационального масштаба (Coca-Cola, Mars и др.). Они создают на их основе новые марки ("Простоквашино") или используют в промо-акциях (компания Fritolay эксплуатирует Симпсонов для рекламы чипсов марки Cheetos).

После выхода очередного бестселлера компании выстраиваются в очередь к торговцу лицензиями на соответствующие брэнды, сериал или фильм буквально разбирается по частям.

Так было, к примеру, после выхода на экран фильмов о Гарри Поттере. Мировые лицензии на ту или иную продукцию, связанную с мальчиком-волшебником, в свое время купили более ста компаний:

  • Coca-Cola (право на использование образа Поттера в рекламе),
  • Mars (шоколадные лягушки, орешки),
  • Mattel (куклы),
  • Koh-i-Noor (карандаши) и т. д.

Стоимость авансов в счет будущих роялти обычно не разглашается, но вряд ли речь идет о сумме меньше $1 млрд (известно, что только Coca-Cola пришлось выложить за Гарри Поттера $150 млн, а Mattel — $20 млн).

При производстве западных (а теперь уже и многих отечественных) сериалов, мультфильмов и т. д. в прогнозируемые доходы компании заранее закладываются не только выручка от проката или торговли лицензионными DVD, но и продажа лицензионных компьютерных или настольных игр, детских игрушек, а также лицензий на использование того или иного медийного образа-брэнда. Понятно, что кружка с котом Леопольдом стоит дороже и продается лучше кружки без кота.

Подобные тенденции прослеживаются практически во всех сегментах индустрии развлечений.

К примеру, уже давно западные футбольные, хоккейные, баскетбольные клубы неплохо зарабатывают, разрешая использовать свое имя производителям различных товаров.

Стоимость рынка лицензионных продуктов, связанных только с индустрией развлечений, в США, к примеру, оценивается в $20 млрд — есть за что бороться.

Масштабы российского рынка, понятно, скромнее, но поскольку игроков на нем не так уж и много, а его потенциал велик, бизнес по продаже лицензий становится все более привлекательным.

Самые популярные товары, которые производятся под лицензионным брэндом, это товары для детей, игры, книги.

В последнее время компании заинтересовались лицензированием продуктов питания и канцелярских товаров. Персонажи из мультфильмов востребованы в "детской" канцелярской сфере. В этой отрасли сегодня практически все брэндованные продукты связаны с раскрученными персонажами.

Сегодня уже совершенно очевидно, что торговля лицензиями становится в России высокорентабельным бизнесом, который активно отмежевывается от контрафакта и представления о том, что популярные персонажи мультфильмов — народное достояние, а не интеллектуальная собственность. Поэтому можно утверждать, что уже в ближайшее время на рынке появятся новые игроки, причем это будут не только филиалы известных западных медиапроизводителей, но и отечественные компании.

Взято из источника: http://www.kommersant.ru/doc-rss.aspx?DocsID=729027